有以下几点：

1. 确定目标和定位：明确网吧的市场定位和目标客户群体，以及提供什么样的服务和产品。

2. 选址和租金：选择人流量大、交通便利的位置，并确保租约稳定且租金合理。

3. 硬件投入：根据预算和定位，购买合适的电脑硬件、网络设备等，并确保良好的维护和更新。

4. 软件和服务：提供多样化的娱乐、游戏、学习等软件和服务，以满足不同客户的需求。

5. 营销推广：制定有效的营销策略，如优惠券、会员制度等，提高网吧的知名度和吸引力。

6. 管理和培训：注重员工管理和培训，提高服务质量，增强员工的专业技能。

7. 财务管理：建立良好的财务管理制度，确保网吧的收支平衡，并做好税务申报等工作。

8. 风险控制：做好市场调研和风险评估，预防可能出现的风险和问题。

9. 关注法律法规：遵守相关法律法规，如网络安全法、版权法等。

10. 不断创新：不断优化和创新，关注行业动态和市场变化，以满足客户需求并提高竞争力。

总之，创业开网吧需要多方面的考虑和实践经验积累。以上是一些实用的经验，希望能对你有所帮助。

创业开网吧需要考虑地点选址、设备采购、网络稳定、服务质量等方面。

首先要选择人流密集、交通便利的地段，购买高性能的电脑和网络设备，确保网络畅通稳定。提供优质的服务和舒适的环境，吸引顾客并保持回头率。同时要了解相关法律法规，合规经营，保障用户信息安全。另外，注意成本控制，精打细算，确保稳健经营。最后，不断关注市场动向，提供新的服务和体验，保持竞争力。